卷首语
LETTER FROM PUBLISHER

压缩机行业隐形格局浮出水面

   众所周知,压缩机行业早期的门槛比较低,只要会组装,有人卖,开发出一批客户完全不成问题。那时候大家刚起步,都是小厂,还处于同一起跑线。然而,经过5到20年的发展,有了一定的经济实力和积累后,各企业之间的差异越来越明显,带动行业进入新一轮战略布局和实力比拼。也因此,压缩机行业的隐形格局开始浮出水面,轮廓逐渐清晰。

  据不完全统计,现在压缩机行业每年大概有45万台以上的螺杆机销售体量,年营业额从三千万到十亿以上的厂家,大大小小加起来有两三百家之多;营业额和生产量参差不齐,相差极大;行业市值超过500亿,营业额上五亿的民企却不过六七家,这样的市场格局显然不是特别合理,亟需一批压缩机中坚力量脱颖而出,重新构筑行业格局,提升民族产业竞争力。
 
  近几年,压缩机行业出现了一个普遍现象:一批入行十年以上甚至更年轻的实力派企业,陆陆续续都在购置新厂房,升级生产线,即便遭遇疫情也没阻挡住他们的投资热情。从生产规模来看,大家不约而同的走向批量采购、生产和销售的模式。与之相对,OEM在压缩机行业逐渐式微,不再是主流。
 
  众企业买地建厂扩产虽然各有各的理由,而且不止一个,但不可否认,压缩机这样一个容易批量生产的微利机加工行业,做不大肯定强不了,因此企业做强做大的核心要义在于量。而量需要场地、资金和技术的支撑,甚至强大的销售团队和售后体系来保障,这些要素考验的是一个企业的综合实力。如果能够借助天时地利人和取得突破,那么中国超五亿的压缩机民企可能会再增三到五家,甚至出现十亿量级的企业也不是不可能,进而形成新的格局规模。
 
  另一方面,高额投资要求企业投产以后必须维持高营业额,否则,根本无法支撑企业买地皮盖厂房添设备招人马的资金投入。那么,高营业额如何实现呢?除了在增量市场开拓新客户之外,只有在存量市场上挤压其他企业销售份额一途。从采购、生产的量以及整体成本和品质的控制来看,不上规模的企业会最先失去具竞争力,因此一些小规模、缺乏竞争力的企业很可能会消失不见。届时中国几百家压缩机生产企业乱战的格局将会有很大改观,接下来,行业的发展主脉络就比较清晰了——十多家放量内资品牌加上数家外资品牌,相互比拼,相互竞争,形成新的市场格局。
 
  压缩机的原理百年未变,但压缩机的市场日新月异,不积极主动思考未来,必被未来所抛弃。希望我们中国压缩机行业,早日重塑全新竞争格局,迎接广阔产业未来!
 
  王盛
  压缩机网
  《压缩机》执行主编
  watson.wang@compressor.cn
 

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