卷首语
LETTER FROM PUBLISHER

对标国际 寻找差距

  二十多年前,从第一家民营企业用螺丝刀组装螺杆压缩机开始,国内压缩机行业开始与国际接轨,紧接着螺杆转子国产化,压缩机生产企业、品牌遍地开花,后来内资企业发起的永磁变频、两级压缩热潮实现弯道超车,部分产品可在高端市场与外资企业一较高下……这一切,都充分体现了中国压缩机行业短时间内取得的巨大成就!
  源于此,不少从业者认为:中国压缩机行业已全面领先世界同行,常规产品全面看齐甚至赶超,高端产品性能差距不大且价格优势巨大,低端市场低价走量的商业模式全面碾压国外。不可否认,这种看法有一定道理,但却忽视了我国压缩机行业长期以来存在的短板和不足。在不懂压缩机的人眼里,大家都是做空气压缩机的,好像并无二致,但如果对行业有更深一步的了解,从产品方向与市场理念层面去看,会发现国内与国外压缩机企业还存在较大差别,乃至差距。
  产品方面,国内民营企业现在所做压缩机大都处于普通的空气动力领域,需求量比较大,但是技术要求不高,门槛较低,造成大量同质化产品在同一片红海中惨烈厮杀,企业生存压力越来越大,市场空间越来越小。外国企业则不然,《压缩机》杂志每期的“海外传真”栏目正是用来观察国际压缩机市场上外国企业动向的,如果大家留意的话会发现,国外企业除了在常规市场发力以外,还在做一些深入细分领域的工作。比如开发0级无油空气产品、提升海底气田压缩机开采性能、压缩空气泄漏声波成像快速识别,甚至会为了某一两项先进技术并购其他国家的压缩机或配件企业、团队。
  市场理念方面,很多国内企业不断减配一味迎合低价需求,企业利润被一压再压,而企业如果没有合理的利润,必然就无法再投入更多的资源用来研发创新、品质控制和价值提升了,抗风险能力也会变差。反观一些国际压缩机企业在中国的业务,在价格方面虽然与国内企业无法抗衡,但他们却留足利润助推企业长期发展,并不像民企那样将利润控制在只够生存的境地。
  细究对比之下,中外差距显而易见:外资企业有充足的财力、人力针对不同的细分领域,去深入挖掘潜在需求,提升企业产品及服务的附加值;而国内民营企业只能在年景尚好之时多收三五斗,其余时间不是疲于奔命就是努力续命,根本无暇顾及未来!
  短期来看,中外不同的产品方向和市场理念各有所长,但从企业永续发展的角度看,个人认为,民营企业应当对标国际大企,寻找差距,在产品品质、细分市场甚至技术投入上多下功夫,以长远之计为企业谋未来!
 
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